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      昆明高新區開展“項目管理”服務活動

      為切實助力中小企業降本、增效、提質,進一步提高園區企業決策和執行效率,優化管理資源配置,促進企業管理方式向集約化、精細化轉變,充分助力企業完善管理創新機制,全面提升企業競爭力。2023年3月,昆明高新區企業綜合服務部組織開展“項目管理”系列服務活動,累計服務來自昆明高新區的云南沃森生物技術股份有限公司、昆明東電科技有限公司、云南貝泰妮生物科技集團股份有限公司、云南廣信康越科技發展有限公司等企業67家次、企業工作人員82人次。

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      圖1:開課介紹

      項目管理培訓是對廣大企業家和企業工作人員進行現代項目管理理念、體系、流程和方式的教育培訓。通過系統的培訓,使培訓對象具備系統思維、戰略思維的主動意識,改變管理習慣,從而達到降低項目成本、提高質量把控,降低項目中的隨意性和不確定性,實現工作效率加速提高。

      高新區企業綜合服務部充分發揮協調聯動作用,特邀昆明藍血項目管理系統有限公司相關負責人擔任活動主講老師,先后開展以“極簡項目管理”“如何把握項目溝通成效”為主題的項目管理相關講座2場次。昆明藍血項目管理系統有限公司作為云南省唯一的PMP?考試報名點和考試組織機構,提供的主要業務有PMP?/CAPM?資格認證培訓、項目管理咨詢以及其他項目管理培訓(如企業內部培訓、項目管理專題公開課)。

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      圖2:分小組進行覺察訓練

      活動通過理論講解與現場練習相結合的方式進行,首先通過列舉大量實際案例,深入淺出地講解“啟動—規劃和執行—收尾”這一項目管理模型,直觀地說明制定項目章程、工作分解、人員管理、制定進度計劃、監控調整、問題處理、執行/糾偏、項目收尾總結八件事在項目管理工作中的實際操作意義和重要性。隨后,以4—6人隨機組成合作小組的方式,模擬實踐項目管理工作,主講老師針對工作中面臨的向上溝通、向下溝通、平行溝通、跨部門溝通、對外溝通等溝通難題,逐一給予團隊指導意見,從根本上找準原因,提高項目溝通成效?;顒诱w取得良好反響。

      活動旨在通過針對性強、實用性高的項目管理知識培訓,切實強化企業管理人員項目管理思維意識和技能水平,持續提升個人競爭力。下一階段,高新區企業綜合服務部將持續面向高新區中小企業開展形式多樣、特色鮮明的公益性、助企性服務活動,不斷增強服務實效,營造適宜中小企業發展的良好氛圍,助力企業走專業化、精細化、特色化發展道路。

      (企業綜合服務部 供稿)

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